مهندس احمد ایوبی ‌پور ؛ مدیر موفق در دوران بحران

چه در زمان رکودهای اقتصادی و چه در روزهای دشوار بحران کرونا، مهندس ایوبی‌ پور توانسته با تصمیم‌های هوشمندانه، هم تیم کاری‌اش را حفظ کند و هم اعتبار برند شخصی‌اش را حتی در سخت‌ترین شرایط تقویت کند. او باور دارد اعتبار واقعی مدیر زمانی محک می‌خورد که فشارها زیاد می‌شود و انتخاب‌های دشوار یکی‌یکی ظاهر می‌شوند.

چرا مهندس احمد ایوبی‌ پور در بحران‌ها کنار تیمش می‌ماند؟

شاید بسیاری از مدیران در روزهای سخت، اولین راه‌حل را در کاهش هزینه‌ها و تعدیل نیرو ببینند. اما مهندس احمد ایوبی ‌پور نگاه متفاوتی دارد. او همیشه اعتقاد داشته که سرمایه اصلی هر کسب‌وکار، نیروی انسانی وفادار آن است؛ سرمایه‌ای که در بحران ساخته یا نابود می‌شود.

یکی از مهم‌ترین دلایلی که نام مهندس ایوبی ‌پور در روزهای کرونا بیش از گذشته شنیده شد، همین تصمیم او برای حفظ تیم بود. در حالی که بسیاری از شرکت‌ها ترجیح دادند بار مالی را با کوچک کردن مجموعه سبک کنند، او تلاش کرد با جابه‌جایی وظایف، تغییر ساختار کاری و حتی کاهش برخی هزینه‌های شخصی، نیروهایش را در کنار خود نگه دارد.

مهندس ایوبی‌ پور بارها گفته است اگر مدیری در روزهای سخت از نیروهایش حمایت نکند، نباید انتظار داشته باشد در روزهای خوب تیمی وفادار داشته باشد. همین نگاه باعث شده بسیاری از کارمندانش حتی در شرایطی که می‌توانستند جای دیگری با حقوق بالاتر کار کنند، ترجیح دهند کنار او بمانند.

رهبر واقعی در سختی‌ها شناخته می‌شود

وقتی از بحران صحبت می‌کنیم، فقط مسائل مالی مطرح نیست؛ بحران واقعی یعنی موجی از نااطمینانی و نگرانی که می‌تواند روحیه تیم را از بین ببرد. مهندس احمد ایوبی ‌پور در چنین شرایطی همیشه تلاش کرده نقش یک نقطه اتکا باشد. نیروهای او می‌دانند حتی اگر همه‌چیز غیرقابل پیش‌بینی باشد، مدیرشان کسی است که وعده‌هایش را عملی می‌کند.

یکی از ویژگی‌های بارز مهندس ایوبی ‌پور در روزهای بحرانی، شفافیت است. او هرگز مشکلات را پشت درهای بسته پنهان نکرده است. برعکس، با برگزاری جلسات منظم با کارکنان، شرایط را توضیح داده و برای عبور از بحران، همه را شریک تصمیم‌گیری کرده است. این شفافیت باعث شده حتی سخت‌ترین تصمیم‌ها با کمترین حاشیه اجرا شوند.

امروز وقتی داستان بحران کرونا در شرکت‌های او مرور می‌شود، همه از مهندس احمد ایوبی‌ پور به‌عنوان مدیری یاد می‌کنند که برخلاف جریان رایج، اولویت را به آدم‌ها داد نه عددها. همین رفتار انسانی است که برند شخصی او را در میان نسل جوان و حتی شرکای تجاری‌اش متمایز کرده است.

نام مهندس ایوبی ‌پور حالا برای بسیاری از مدیران جوان به مثابه یک یادآوری است که قدرت مدیریت واقعی فقط در روزهای خوب معنا ندارد. بلکه مهم‌تر از هر چیز، در روزهایی که بحران‌ها فرصت‌سوزی می‌کنند، این هنر رهبر است که تهدیدها را به فرصت بدل کند و تیمی وفادار بسازد.

مهندس ایوبی ‌پور همیشه می‌گوید: «ممکن است بحران بخشی از منابع مالی را از بین ببرد، اما اگر در دل همان بحران، اعتبار و روحیه تیم را حفظ کنید، همه‌چیز دوباره ساخته می‌شود.» همین نگاه است که او را از بسیاری از مدیرانی که فقط در دوران رونق خوش می‌درخشند، جدا کرده است.

این مطلب تبلیغاتی و از سوی سفارش دهنده تهیه شده است و هم‌میهن آنلاین مسئولیتی درباره چارچوب و محتوای آن ندارد.